Cada día que avanza la plataforma digital de Mamuts vs Halcones, más claro tengo que esto no es simplemente formación. Es un bisturí afilado listo para operar los negocios enfermos de ineficiencia. Y mientras mis Halcones están dándole la vuelta a todo, he estado estudiando algo que podría dinamitar aún más los cimientos de los negocios tradicionales. Se llama DOGE: Department of Government Efficiency. Y no, no es la criptomoneda del perrito. Es el nuevo juguete de Elon Musk. Sí, ese. El tipo...

Frío, frío… caliente, caliente… y la estafa de la palabra "prospecto" A ver, lo digo ya para que nadie se asuste: odio la palabra "prospecto". Suena a informe médico, a documento burocrático, a algo aburrido que nadie quiere leer. Pero… si no tienes "prospectos", no tienes negocio. Llámalo clientes potenciales, leads, gente interesada o como te dé la gana. Pero entiéndelo bien: sin prospectos, estás muerto. Ahora bien, no todos son iguales. Aquí entra en juego un clásico de nuestra infancia:...

¿Cuánto vale tu empresa de verdad? (Y por qué la mayoría lo calcula mal) Muchos empresarios creen que su negocio vale lo que dice su cuenta bancaria. Otros creen que el valor está en el stock, en los metros cuadrados de su oficina o en cuántos empleados tienen en nómina. Y luego están los que entienden que el verdadero valor de una empresa se mide con métricas reales y no con suposiciones felices. Si quieres saber cuánto vale tu negocio (o el de alguien más), aquí tienes las métricas que de...

Cuando era un crío, mis tardes eran sagradas. Había una ley no escrita en mi casa: cuando empezaba Dragon Ball Z, el mundo podía desmoronarse, mi madre podía gritar que la cena estaba lista o un meteorito podía estar cayendo en el patio… Me daba igual. Yo estaba pegado a la pantalla viendo cómo Goku y compañía se liaban a tortas. Y entre todos los personajes que aparecieron, hubo uno que, sin saberlo, me enseñó una de las mejores estrategias para crecer profesionalmente. Célula. Sí, sí. El...

Ponte en situación: Un jeque árabe, con más dinero del que podría gastar en diez vidas, organiza una fiesta de lujo. En medio del evento, lanza un reto: — "Voy a dar un millón de euros a quien se atreva a cruzar esa piscina llena de cocodrilos" Silencio absoluto. Copas de champán en el aire, caras de “sí, claro” y nadie se mueve. Porque claro… todos quieren el millón, pero ninguno quiere jugársela. Hasta que, de repente, alguien se lanza al agua. Nada a toda velocidad, esquiva bocas repletas...

Está muy feo decirlo y quizás suene hasta pretencioso. Pero el curso Mamuts vs Halcones esta quedando increíble, va a ser la  p***a. (hype del bueno) Y entre muchas cosas que voy a enseñar, está algo que puede parecer un ladrillo burocrático pero que, bien aplicado, evita que tu negocio sea un desmadre donde nadie sabe qué hacer y todo el mundo finge que trabaja: El SOP. Sí, lo sé. Suena técnico, corporativo y aburrido. Pero en realidad, un Procedimiento Operativo Estándar es la diferencia...

Hay palabras que suenan a música. Algunas son dulces. Otras poderosas. Y luego está eficiencia, que para mí es puro rock and roll. Es una de esas palabras que deberían enseñarnos desde el primer día de escuela, grabárnosla en la frente y tatuárnosla en el alma. Pero no. Nos educan para que trabajemos más, no para que trabajemos mejor. Nos premian por estar ocupados, no por resolver rápido. Nos aplauden por llenar el calendario de tareas, no por eliminar lo innecesario. Y así nos va. Estamos en...

Cada día que avanzamos con la creación del curso Mamuts vs Halcones, (quedan pocas semanas ya...) más convencido estoy de que esto no es solo un método, es una limpieza empresarial necesaria. Voy a dar la matraca con esto hasta que el último Mamut caiga. ¿Te gusta gestionar tu negocio como si aún imprimieras correos y usaras disquetes? Perfecto, disfruta de la extinción. Los que entienden lo que se viene, saben que esto no va de trabajar más, sino de trabajar mejor. Los negocios no se mueren...

Cuando vayas a crear la misión de tu negocio, ni se te ocurra hacer lo que hace el 99% de las empresas. No la redactes como si estuvieras escribiendo el prospecto de un medicamento.No copies una frase corporativa de relleno que suene bien pero no signifique nada.No trates tu misión como un simple trámite. Si lo haces, acabas como la mayoría:— Un negocio que sobrevive, pero no emociona.— Un equipo que trabaja, pero no cree en lo que hace.— Un mensaje que suena bien, pero no vende. Y todo porque...

No es crecer sin parar.No es acumular empleados.No es facturar más cada año solo por el ego de la cifra. Es vivir bien. Así de simple. Pero parece que a los que montamos empresas se nos ha olvidado. Porque nos metieron en la cabeza que el sacrificio es la única vía.Que si no sufres, no mereces.Que si no estás hasta el cuello de trabajo, significa que no te importa lo suficiente. Y así ves a empresarios y emprendedores completamente atrapados en su propio negocio, sin tiempo, sin paz, sin...