Cuando vayas a crear la misión de tu negocio, ni se te ocurra hacer lo que hace el 99% de las empresas. No la redactes como si estuvieras escribiendo el prospecto de un medicamento.No copies una frase corporativa de relleno que suene bien pero no signifique nada.No trates tu misión como un simple trámite. Si lo haces, acabas como la mayoría:— Un negocio que sobrevive, pero no emociona.— Un equipo que trabaja, pero no cree en lo que hace.— Un mensaje que suena bien, pero no vende. Y todo porque...

No es crecer sin parar.No es acumular empleados.No es facturar más cada año solo por el ego de la cifra. Es vivir bien. Así de simple. Pero parece que a los que montamos empresas se nos ha olvidado. Porque nos metieron en la cabeza que el sacrificio es la única vía.Que si no sufres, no mereces.Que si no estás hasta el cuello de trabajo, significa que no te importa lo suficiente. Y así ves a empresarios y emprendedores completamente atrapados en su propio negocio, sin tiempo, sin paz, sin...

Como ya te dije, he iniciado una cruzada para exterminar Mamuts. Les he declarado la guerra. Esos gigantes prehistóricos que frenan negocios, paralizan decisiones y convierten empresas en organismos obesos e ineficientes. Mi ejército de halcones ya está en marcha. Pero antes de empezar la cacería, tienes que conocer al enemigo. Porque los mamuts no son inofensivos. No son entrañables ni merecen compasión. Se alimentan de tu tiempo, tu dinero y tu energía, y si no los detectas a tiempo,...

Si crees que lo que haces nunca es suficiente, que descansar es para débiles, que podrías haber hecho más, que tu éxito es insignificante en comparación con el de otros… Tengo malas noticias para ti. No eres una persona ultraexigente. No eres alguien con estándares elevados. No eres un perfeccionista admirable. Sufres dismorfia de productividad. Y no, no es algo de lo que deberías estar orgulloso. Es un problema grave. Porque estás atrapado en un bucle donde, pase lo que pase, nunca te...

Me preguntan mucho sobre contratación. Muchísimo. Y en redes algunos hasta me atizan, como si estuviera cometiendo herejía por decir que tener empleados en nómina no siempre es la mejor opción. Pero antes de hablar, tal vez deberían empezar por estudiar un poco. Porque el mundo ya no funciona como en 1995, cuando la única forma de que alguien trabajara para ti era meterlo en nómina y empezar a pagar sueldos, bajas, indemnizaciones y vacaciones como si fueras una ONG con sede en Suiza. El...

Ha sucedido. El mundo empresarial se ha convertido en Sodoma y Gomorra. Las oficinas están infestadas de burócratas que confunden trabajar con hacer reuniones, de equipos enteros que producen menos que un ventilador apagado y departamentos que existen solo porque a alguien se le ocurrió que sonaban bien en un organigrama. Pero ya basta. Alguien tenía que tomar el mando. Por eso me han nombrado caballero. No un caballero cualquiera. No uno de esos que se pasean con armadura brillante esperando...

Seguro que has oído hablar del Producto Interior Bruto (PIB). Es ese dato que los políticos sacan a relucir cuando les conviene, los economistas analizan con cara de póker y la gente de a pie finge entender mientras asiente con la cabeza. Básicamente, el PIB mide cuánto produce un país en bienes y servicios en un año. Si crece, significa que el país va bien, genera riqueza y progresa. Si baja, mala señal: algo se está hundiendo y probablemente haya que buscar culpables (spoiler: siempre es "la...

La mayoría de los emprendedores creen que tener éxito es cuestión de "creer en su idea" y "trabajar duro". Que si le ponen ganas y publican suficiente contenido en redes, el dinero llegará solo. Lo siento, pero eso es como creer que si corres con los ojos cerrados acabarás en la meta y no estampado contra una farola. El mundo de los negocios está lleno de ilusos que piensan que la clave es “ser diferente”, cuando en realidad la clave es ser inteligente. Y aquí es donde entra el método Double...

Querido futuro emprendedor/a: Hoy estudias para un examen. Te juegas una nota. Un número. Un dato que a nadie le importará dentro de unos años. Mañana te enfrentarás a clientes que no corrigen en rojo, sino que te cierran la puerta en la cara. A inversores que no ponen “necesita mejorar”, sino que dicen “no nos interesa”. A bancos que no preguntan si hiciste bien los deberes, sino si tienes cómo pagar. Hoy te quejas de que tu profesor es muy exigente. Mañana te quejarás de la competencia que...

Si trabajas conmigo, si haces negocios conmigo o si te mentorizo, ya lo sabes: mis reuniones no duran más de 40 minutos. Ni 45.Ni una hora.Ni "lo que haga falta". 40 minutos. Punto. ¿Por qué? Porque el tiempo es el activo más valioso que tienes en los negocios. Y cada minuto extra en una reunión mal gestionada es un minuto menos para hacer lo que realmente importa. Si crees que es imposible hacer reuniones productivas en 40 minutos, sigue leyendo. Porque quizá el problema no sea el tiempo....