#diariodeunmentor Si tu negocio vive en un caos, aplica MoSCoW.

¿Quieres saber la verdad?

Si tu negocio es un desmadre, no es porque tengas demasiadas cosas por hacer. Es porque no tienes ni idea de cómo priorizarlas.

Tu agenda parece la zona cero de una explosión, tu lista de pendientes es más larga que el diccionario y, al final del día, sientes que trabajaste como un esclavo, pero todo sigue igual de jodido.

Lo que necesitas no es más horas, ni más café, tranquilo, no estás solo. Este caos le pasa al 99% de los empresarios que conozco.

¿La buena noticia? Hay un método que puede ponerte las cosas en orden: MoSCoW.

No te preocupes, no tienes que aprender ruso ni comprarte un sombrero de piel. Te estoy hablando de un sistema brutalmente sencillo que te ayudará a dejar de ahogarte en gilipolleces y centrarte en lo que de verdad importa. Tu negocio lo necesita, y tú también.

¿Qué es MoSCoW y cómo puede salvarte de tu propio negocio?

MoSCoW es un método creado por Dai Clegg en 1994 para priorizar tareas y objetivos en proyectos con tiempo limitado. Pero no necesitas ser ingeniero ni trabajar en Silicon Valley para sacarle partido.

MoSCoW divide tus tareas en cuatro categorías clave:

M: Must Have (Debe tener).
Estas son las tareas críticas. Si no las haces, tu negocio se viene abajo. Son tan esenciales como pagar la luz o entregar un pedido.
S: Should Have (Debería tener).
Importantes, pero no críticas. Si no las haces hoy, el negocio no colapsa, pero no las ignores mucho tiempo.
C: Could Have (Podría tener).
Tareas que molan, que sumarían algo extra, pero que no son esenciales. Si tienes tiempo (que nunca sobra), hazlas. Si no, las dejas pasar.
W: Won’t Have but Would Like to in the Future (No tendrá, pero me gustaría en el futuro).
Estas son las ideas de “algún día.” Las pones en la nevera y las recuperas cuando tengas espacio mental y tiempo.

La “o” de MoSCoW, por cierto, no significa nada. Es solo relleno para que el nombre suene bien, como el guión de una serie de Netflix.

¿Por qué tu negocio necesita MoSCoW (ahora mismo)?

Porque si no sabes priorizar, tu negocio no avanza.

Pones tu energía en tareas secundarias mientras lo esencial se queda pendiente.
Te sientes como un bombero apagando incendios en lugar de construir algo sólido.
Y, al final, lo que importa de verdad siempre queda para “mañana.”

MoSCoW elimina ese caos porque te obliga a decidir:

¿Qué tareas son vitales para tu negocio?
¿Qué puede esperar?
¿Qué es completamente prescindible?

Cómo aplicar MoSCoW en tu negocio (sin complicarte la vida)

Saca la lista de TODO lo que tienes pendiente.
Escribe todo: lo urgente, lo importante, lo opcional y hasta las ideas locas que te rondan la cabeza.
Clasifica usando las cuatro categorías:

Must Have: Si no lo haces, el negocio se hunde.
Should Have: Importante, pero no crítico.
Could Have: Opcional. Si hay tiempo, lo haces. Si no, lo dejas pasar.
Won’t Have: Lo que puede esperar hasta el año que viene.

Actúa con foco:
Empieza por los Must Have y no pases a otra categoría hasta que estén terminados. Así de simple.
Revisa y ajusta cada semana:
Tu negocio cambia constantemente. Una tarea que hoy es un Could Have, mañana podría convertirse en un Must Have. Ajusta el filtro regularmente para mantener el control.

El caos no es sinónimo de productividad (aunque lo parezca)

Cuando mentorizo empresarios, veo el mismo error una y otra vez: confunden estar ocupados con avanzar.

Están tan atrapados apagando fuegos que nunca encuentran tiempo para las cosas que realmente importan. Ahí es donde MoSCoW entra como un puñetazo en la mesa: te obliga a poner las prioridades claras y a dejar de perder tiempo en gilipolleces.

Un reto para ti: aplica MoSCoW hoy mismo

Hoy, antes de seguir apagando incendios:

Haz tu lista.
Clasifica en Must, Should, Could y Won’t.
Ataca los Must con todo lo que tienes.

Porque no importa cuánto trabajes, si estás priorizando mal, estás perdiendo tiempo y dinero.

El caos no va a desaparecer solo, pero con MoSCoW puedes empezar a controlarlo.

La pregunta es: ¿lo vas a intentar o vas a seguir apagando fuegos sin sentido?

Vamos a priorizar, a actuar y, claro, a hacer billetes.